内蒙古企业持续推进三项制度改革

发布时间:2021年08月30日 来源:内蒙古企业

  8月20日上午,内蒙古企业召开持续推进深化国企三项制度改革专项工作会议,组织全体干部认真学习国企改革三年行动的重要精神,并解读新葡萄京官网《中检集团改革三年行动实施方案(2020-2022年)》的工作精神和相关政策,明确未来的工作方向。

  内蒙古企业总经理高东峰对今后工作提出要求:一是加强引导,统一思想认识。目前,内蒙古企业已认真贯彻“加强领导人员队伍建设”的工作思想,年初推行了各级管理人员的经营目标责任状签约机制,各环节干部在今后的工作中要通过契约化和任期制的推行,引导部门员工转变观念、提高认识,积极参与改革。二是全面围绕经营业绩建立市场化导向的管理机制。各部门要严格按照集团部署,大力推进精简高效的组织体系,建立能进能出的用工机制、能上能下的干部管理机制。同时,在各部门梳理部门职责与岗位责任的基础上,要尽快完成企业各岗位的全面评定,通过三定,确保企业各岗位目标责任制落地,从而实现“一岗一责”,岗责清晰,目标明确。三是提高全员劳动生产率,加强全员绩效管理。通过出台岗位竞聘选拔、人员流动待岗、全员绩效考核、不称职末位调整等制度,全面加强业绩导向;通过引入部门工资总额的方式,提高全员劳动生产率;通过给予部门自主权薪酬分配的管理模式,实现资源合理配置,推动薪酬分配向“高绩效人群”倾斜,充分调动全员工作积极性。 
  三项制度改革,是充分调动全员主动性、创造性,加快企业转型升级、增强企业综合竞争实力的关键举措,内蒙古企业将坚决贯彻落实新葡萄京官网的管理要求,持续改进,不断优化,努力打造发展活力增强、人均效能提升的高效能企业。

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