1号工程?能力提升|信息化团队共克时艰,力保系统平稳升级

发布时间:2022年04月11日 来源:新葡萄京官网信息管理部

  目前,中检信息平台2.2主干系统在保持业务不间断、数据体系不改变的情况下,实现了2.1到2.2的“无缝衔接”,使得数据共享与业务协同更加灵活,进一步提升了系统数据交换能力与业务精细化管理能力。

  作为中检信息化团队之一的上海久誉App系统有限企业(简称“久誉开发团队”),承担着中检信息平台2.2主干、产品与服务、样品管理系统及结算系统的迭代深化工作,是2.2开发建设的重要力量。作为在沪信息化团队,面对上海严峻的疫情形势,团队马上调整工作模式,严格遵守上海疫情防控政策,进行居家办公,与在京信息化团队紧密配合,利用清明节假期,顶住系统开发、测试、上线等里程碑时间节点在即的压力,不掉队、不松劲,全力保障主干系统、结算系统等深化功能顺利上线,确保2.2整体建设按时保质向前推进,用行动彰显中检信息化人“以苦为乐、敬业奉献,自强不息、坚持不懈”的宝贵精神。
  严守防疫要求 转变工作模式
  自3月初上海本轮疫情发生以来,久誉开发团队成员所在小区陆续被封闭管理,团队成员只能居家办公。团队为提高居家办公效率,迅速转变工作模式,将周例会制度改为日例会制度,每天通过线上会议的方式,汇报项目进展,与在京信息化团队齐头并进,根据里程碑完成节点,随时进行进度跟踪与调整。
  团队成员即使身处各自家中,依然保持人员“零缺位、全到岗”的工作状态,按时完成工作任务,及时处理2.1相关应用问题的同时,制定周密的数据迁移计划、系统测试计划,经过多次评审和预演,稳步开展2.2系统迭代深化的开发、测试、联调等工作。与此同时,在京信息化团队时刻保持“备战”状态,运维组有序组织服务器存储资源部署,为其备份当前数据库、分配数据库资源,提供强有力的基础环境支撑,应用服务中心针对即将上线的新功能,积极开展验证工作,为系统功能顺利上线做充分准备。

  守“沪”初心 力保系统平稳迭代
  由于疫情的突如其来,久誉开发团队成员面对生活物资短缺与日常工作推进难度加大的情况,一方面积极落实中共上海市委、市政府关于当前疫情防控工作的部署要求,其中一位成员还投身于闵行区西湖苑社区抗疫志愿服务工作中,承担着小区管理、群众服务等工作;另一方面团队每天通过线上会议,沟通系统开发、测试等工作,仔细检查、管理开发人员的代码,并根据应用服务中心功能验证反馈,不断修改、完善,经常到晚上8点才结束,遇到棘手的技术难题甚至会一直连线到夜里11点,直到攻克难题。

  正是中检信息化团队的这份坚守,才能在百年变局与新冠肺炎疫情交织叠加的环境下,依然有条不紊地保障2.2各系统按照既定计划迭代升级,力保主干系统在清明节系统应用低峰时期的窗口时间,完成11个新增功能的上线应用,以及14个既有功能的迭代深化,持续完善业务流程、简化用户操作,进一步提升系统灵活性与精益化管理能力,使系统更加贴合实际业务场景,提高系统性能与用户体验。
  中检信息化团队永不止步,始终秉承“齐心协力、通力合作”的信息化精神,在集团数字化转型的关键节点,咬定青山不放松,以用户需求为导向,进一步强化管理体系和管理能力现代化,加快对标世界一流管理提升,向“数字中检 行业领先”的战略目标坚定迈进。

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